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重磅发布 | 湖南高尔夫旅游职业学院2017年度就业质量报告

发布时间:2018-01-02 05:11

湖南高尔夫旅游职业学院

2017届毕业生就业质量年度报告

一、毕业生的规模及结构分布

 

湖南高尔夫旅游职业学院2017届有毕业生898人,分布在3 个系部,其中高尔夫系603人,工程系115人,管理系180人。具体分布情况如下图所示:

图1 2017届毕业生人数分布图

二、毕业生的基本情况

 1、毕业生性别分布

我校2017届毕业生中,男生418人,大约占毕业生总人数的47%;女生480人,大约占毕业生总人数53%。具体分布情况如下图所示:

   

图2 2017届毕业生性别分布图

2、毕业生生源地分布

我校2017届毕业生来源于17个省(直辖市、自治区),分布较广但不均衡,其中湖南省内生源人数为753人,占毕业生总人数的84%;外省生源人数为145人,占毕业生总人数的16%。外省生源稍多的省份有贵州省,共有41人,占毕业生总人数的4.6%;安徽省17人,占1.8%;甘肃省和山西省各15人,各占1.7%;;河北省、湖北省、和四川省各5人,占0.5%,其他省份人数较少,具体详情如下图所示:

图3 2017届毕业生生源分布图

 

三、毕业生就业率

根据教育部发布的《教育部办公厅关于进一步加强和完善高校毕业生就业状况统计报告工作的通知》,学校组织专门力量,通过走访用人单位、电话、短信、QQ、邮件等形式对毕业生进行了跟踪调查, 统计毕业生就业情况。

1、截止2017年8月30日,我院毕业生初次就业率到达92.75%,比2016年提高5个百分点。详情情况如下所示:

 

表1 2017年各专业毕业生初次就业率统计

 

专业

毕业生数

就业人数

就业率

 

园林工程技术

13

13

100%

 

运动训练

172

160

94%

 

高尔夫球运动与管理(教练员方向)

87

82

94%

 

高尔夫球运动与管理(球艺助理方向)

66

61

92%

 

高尔夫球运动与管理(球场建造方向)

45

44

99%

 

建设工程管理

81

76

94%

 

机电一体化技术

67

60

90%

 

会计

29

27

93%

 

工商企业管理(高尔夫俱乐部管理方向)

46

44

96%

 

工商企业管理(球艺助理方向)

137

129

94%

 

工商企业管理

35

28

80%

 

旅游管理

31

29

94%

 

酒店管理

64

55

86%

 

应用英语

13

13

100%

 

应用日语

12

10

83%

 

合计

898

831

92. 5%

2、截止2017年11月30日,我院毕业生就业率到达94.4%,比2016年提高1个百分点。详情情况如下所示:    

  表2 2017年各专业毕业生就业率统计

 

专业

毕业生数

就业人数

就业率

 

园林工程技术

13

13

100%

 

运动训练

172

163

95%

 

高尔夫球运动与管理(教练员方向)

87

82

94%

 

高尔夫球运动与管理(球艺助理方向)

66

62

94%

 

高尔夫球运动与管理(球场建造方向)

45

45

100%

 

建设工程管理

81

76

94%

 

机电一体化技术

67

60

90%

 

会计

29

27

93%

 

工商企业管理(高尔夫俱乐部管理方向)

46

44

96%

 

工商企业管理(球艺助理方向)

137

132

96%

 

工商企业管理

35

30

88%

 

旅游管理

31

29

94%

 

酒店管理

64

60

94%

 

应用英语

13

13

100%

 

应用日语

12

12

100%

 

合计

898

848

94.4%

         

四、毕业生就业满意度

学校委派专人对2017届的毕业生进行了就业状况的相关调查,调查结果显示:2017 届毕业生中,有38%学生对就业的总体情况感觉 “非常满意”;有54%的学生对就业的总体情况感觉“满意”。具体情况如图所示:

 

图4 2017届毕业生就业满意度调查图

五、毕业生就业工作举措

   (一)完善就业工作制度,加强就业工作指导

1、完善就业工作制度

学院先后制定了《湖南高尔夫旅游职业学院毕业生就业工作暂行规定》和《毕业生就业工作考评办法》,旨在鼓励全院教职工自觉转变育人观念,不断提高人才培养质量,主动了解人才市场对学院各专业的需求行情,积极开拓实习就业渠道,努力向用人单位推荐本院毕业生。

2、加强就业工作的组织领导

建立院、系两级就业工作网络,实行院系“一把手”负责制。学院院长担任就业工作领导小组组长,主管就业工作院领导担任副组长,学院就业指导中心主任及相关学院职能部门负责人任小组组员。各系部也成立了就业工作领导小组,系部工作领导担任系就业工作小组组长,书记担任副组长,各系毕业班班主任及就业干事担任组员。就业工作形成一个自上而下、自下而上、上下有效沟通的网状组织领导机构结构形式。

    3、建设一支专兼结合的就业工作队伍

学生就业指导工作是一项专业性很强的工作,需要就业指导人员具备较强的专门知识和技能,对毕业生进行专业化的指导。学院不仅配备了专门的就业指导教师,专门从事学生的就业指导、调研、研究工作,还鼓励广大教职员工积极参与到学生就业指导工作中来,逐渐形成了一支全员化、专兼结合的就业工作队伍和相对稳定的就业指导教师队伍。这支就业指导工作队伍依照就业“一站式服务”的准则积极开展相关工作,从新生入学教育到毕业就业,各级就业工作人员全程进行指导和服务。

(二)广泛收集就业信息,加强就业市场建设

   1、广泛收集市场就业信息来源

《学院毕业生就业工作暂行规定》出台后,全院教职工积极参与毕业生就业市场建设工作,积极开拓就业市场,并与用人单位取得联系,推荐学生进入相应企业实习或工作。在全体教职员工的努力下,学院目前已与近百家高尔夫球场、五星级酒店、旅行社等签订了用人意向协议。

  2、以“关注就业、服务就业、促进学生成长成才”为宗旨成立创业就业社团

学院于2014年9月成立了该社团,社团会员人数占到了全校总人数的50%。社团以“关注就业、服务就业、促进学生成长成才”为宗旨,目的是为学生就业服务,从而提高学生的就业能力。学院给社团配备了专门的指导老师,并拨予专项经费用以邀请有关专业人士来校进行各类讲座和社团开展其他活动。另外,学院还定期组织职业生涯相关的设计比赛,帮助学生对自己未来的工作和生活进行规划。

(三)强化就业服务意识,扎实做好服务工作

   1、增强就业工作服务意识

学院始终将日常毕业生服务工作列为重点工作,为毕业生解决后顾之忧,促进学生积极就业,正确就业。学院各系部成立了专门的毕业班服务小队,以学工书记为领导,全体辅导员以及毕业班联络人为组员,积极解决毕业生学业、生活、心理等各个方面的困扰。

  2、丰富就业服务工作形式

学院特别注重加强新媒体在学生毕业工作中的运用,采取了多种服务模式,诸如个别交谈、座谈、就业讲座与指导、网络交流(如QQ、飞信、微信)等。本着一切以毕业学生为重的原则,多层次、多人数、多方位与学生进行交流,譬如学院各系部辅导员运用QQ、微信等通讯方式,及时传达就业信息,同时发布职业生涯规划、国考、考证等与就业有关的信息。切实做到就业工作为了学生,为了学生的就业,为了就业的学生。

  (四)开展个性服务工作,引导学生面对压力

 1、加强就业思想教育

  由于学生个体存在差异,学院特别强调个性化服务工作的开展。学院要求班主任通过多种手段了解学生的学习、生活情况,遇到问题要及时给予指导。同时,各参与就业指导工作的老师还会根据学生的实际情况,针对不同的学生进行就业观的指导,让学生们清楚认识到自己现阶段就业情况的优劣势,告诫学生们要时时留意学院就业网及公告栏上的相关招聘信息,不要放掉和错过任何一个可以就业的机会。老师们在加强教育和引导的过程中,还经常提醒并督促学生们利用业余时间给自己充电,根据就业单位及自己的实际需要补充所需知识。

 2、定期开展就业指导讲座

学院要求各系部要经常开展就业指导方面的讲座,讲座内容主要涉及职业生涯规划、就业礼仪、各类应聘技巧、职场注意事项、优秀毕业生激励等。系列讲座的开展使得广大的学生学到了很多求职方面的技巧,提高了我院学生的就业能力。

 3、重视学生的职业技能考证工作

为提高学生的就业竞争力,学院每年都会进行诸如高尔夫裁判员、高尔夫教练员、数控车铣、导游证等相关专业方面的培训工作,指导学生正确选择和考取比较有市场价值的职业资格证书,提高学生就业的砝码。

(五)开发特色订单项目,未入学即实现就业

学院在做好就业常规工作的基础上,积极探究就业工作新途径和新方法,全力打造学院就业工作特色。全院上下始终坚持“以服务为宗旨、以就业为导向、以能力为本位”的办学指导思想,秉承“特色立校、质量兴校,人才强校”的办学理念,贯彻“突出职业院校办学特色,强化校企协同育人”的精神,创造性的开发了“学校、企业、银行”联合订单培养模式。学生入学时不需要由家庭出资学费,其学费全部由银行方提供贷款,学生在大一入学时就和企业签订就业协议,实践教学及顶岗实习期间拿到的高额工资用于偿还学费贷款,并在协议中明确规定学生毕业时月收入不低于5000元人民币。学院从2013年开始,先后成功与北京北湖九号高尔夫俱乐部、北京伯爵园高尔夫俱乐部、北京华彬庄园高尔夫俱乐部、北京顺峰乡村高尔夫俱乐部、南山高尔夫球会、深圳观澜湖球会、广州从都国际峰会高尔夫球会、青岛石老人高尔夫俱乐部、广州九龙湖高尔夫俱乐部、佛山南海桃园高尔夫俱乐部、南京钟山高尔夫俱乐部、中山雅居乐高尔夫俱乐部、北京京辉高尔夫俱乐部13家全国顶级高尔夫球会成功开办了20个“高尔夫球艺助理订单班”,并分别由华融湘江银行和长沙银行提供全员、全额学费贷款。订单企业作为重要的教育主体,主动参与到设计和构建高职教育人才培养模式并提供全方位的支持(包括师资、场地、设备,共同承担学生培养费用)。“校、企、银”联合订单培养充分体现了充分利用各类资源,校企深度融合培养人才的特色,不仅化解了学生由于家庭条件差而交学费难的困境,又解决了学生就业问题,还培养了学生自立自强的能力,真正实现了零距离、高品质、高薪就业。

(六)培养学生过硬本领,实现学生对口就业

高职学生毕业后基本上都能找到工作,但很多学生找到的却是专业不太对口的工作。学院为避免此类现象的发生,构建和实践着“二三五”的人才培养模式。学校和企业作为两个重要的教育主体共同承担起学生培养和教育的任务,通过建设课程体系、集聚教学资源、改革教学活动、创新管理方式和完善质保系统五条路径着重培养学生的综合素质能力、外语应用能力和专业技术能力。同时学院将“双证书”纳入教学计划,在专业教学中融入职业资格证书考试的相关知识,鼓励学生参加职业技能考试,实现“课证融合”。据统计,目前我院学生获得“双证”书的比例已经达到95%。在这一系列举措的推动下,我院学生练就了一身过硬的本事,学生在毕业之前就被专业对口的企业预订一空,学生能在自己的就业岗位上学以致用,发挥自己的专长,学生就业的专业对口率稳步上升。

2017届的毕业生就业工作即将告一段落,学院将会把2017届毕业生就业的相关统计结果用于指导学院的教育教学改革,专业设置和招生计划安排等上,实现招生、培养、就业三位一体的联动性。今后,我们将进一步充分认识高校毕业生就业工作的重要性、严峻性和复杂性,切实增强责任感和紧迫感,以更加坚定的决心、更加扎实的工作、更加有力的措施,坚持学生为本,努力提高毕业生就业创业竞争力,实现毕业生更加充分、更高质量的就业,鼓励更多毕业生自主创业。

 

 

                                                                                                                                     湖南高尔夫旅游职业学院

                                                                                                                                                 二〇一七年十二月